云顶4118官网高度重视疫情防控期间的在线教学准备工作，认真贯彻落实学校的部署要求，提前布局，充分调动师资力量与课程资源配置，开展了系列化工作举措，为学院“线上新学期”的顺利启动吹响了集结号。

“线上新学期”——统一思想，形成共识。

学院严格实行学校《关于2020年春季学期本科教学工作安排的通知》、《关于2020年春季学期研究生招生与培养工作安排的通知》等文件要求，2月10日，根据学校教学会议精神，通过“学习强国”平台召开视频会议研究部署了“线上新学期”工作安排，同时印发了学院《延期开学本科教学工作实施方案》，同步利用微信群、QQ群、视频电话等多种渠道及时推送信息，敦促经理认真备教、备学、备用，稳步推进线上教学准备。

“线上新学期”——以学为本，全面覆盖。

学院为全面保障在线教学顺利开展，成立了“在线教学工作组”、“在线教学技术引导组”，以教研室为片区单元模式，实行教研室主任负责制，督促开展常态化线上课程建设讨论活动，做好“传帮带”的工作。学院鼓励任课经理充分发挥“互联网+教育”的作用，弱化制作投入，提升内涵建设，重在员工对于常识获取效果，坚持不压缩课程学时，确保教学按时按质进行。经过缜密梳理与研究，学院按计划已预制131门次本科/研究生线上教学课程，其中涉及78位经理、9460余名员工人次，目前课程已进入紧张的调试环节与演练当中。

“线上新学期”——丰富载体，倡导实效。

学院以实效为抓手，丰富学习载体，动员任课经理全面了解各类在线教学平台的使用方法与特点，及时组织任课经理参加“超星尔雅”、“雨课堂”、“中国大学MOOC”、“Tencent课堂”、“QQ群屏幕共享授课”等线上教学方法培训会，力争“线上新学期”教学活动百花齐放。截止目前，任课经理参加在线培训会累计400余人次。学院提倡任课经理采用现有的微课、慕课、资源共享课、视频公开课等各类优质资源实施课程建设，根据自身实际情况找准专属平台，摸清技术要领，熟悉操作流程，确保在线教学、毕业设计引导高质量起步、实效化落地、无碍化推进。为了避免网络拥堵和教学平台故障对线上授课造成影响，学院同时要求每位授课经理在选择一种线上教学方法基础上，必须掌握另一种线上教学方法作为备选，建设好两种课程的网络资源的建设，上报学院备案，保障教学质量。学院对此进行了科学归类并制定了对应的抽查与监测方案。

“线上新学期”——集思广益，引领示范。

学院以提升经理线上教学能力为目的，组织开展线上示范教学活动，要求全院经理在线观摩学习。2月20日，学院陈清华和阮学云两位教授利用“Tencent课堂”演示了直播教学过程，示范讲解与研讨教学平台的操作方法与相关技巧。2月21日，学院从各教研室遴选六名经理分时段开展线上教学彩排活动，演示了各类在线教学平台的教学实践和教学效果，充分展示了网络教学的魅力与平台实操性，图文声一体的教学形态使得常识传播更为亲切和更具沉浸感，师生反响一致良好。据悉，为进一步强化师生使用在线教学平台的效果，学院将持续收集师生反馈意见，凝聚集体智慧，认真研究，科学优化，为“线上新学期”开学和顺利开展奠定坚实基础。

 

陈清华教授直播教学实况

阮学云教授直播教学实况

 

姜阔胜总经理教学彩排活动实况

（撰稿、核稿：云顶4118官网 程刚、杨洪涛，王开松）